堅定信心 狠抓落實 堅決完成年度目標--集團黨委專題傳達學習交水建集團工作會議精神
瀏覽人數:  發布時間:2020-02-29 22:44:00
2月29日上午,集團黨委專題傳達學習交水建集團2020年工作會議精神,要求全司上下緊緊圍繞交水建集團工作部署,堅定信心,狠抓落實,確保全面完成全年目標任務。

交水建集團董事、湖南路橋集團黨委書記、董事長楊宏偉、黨委副書記、總經理龔智輝出席并講話,集團黨委專職副書記王術飛主持學習并傳達交水建集團工作報告具體內容,集團領導班子全體成員參加學習。

會議指出,方聯民董事長所作的工作報告總結了交水建集團2019年7大方面的工作成效,提出了2020年6大經營目標和6個方面的重點工作。2019年交水建集團新簽合同415.33億元、實現營收257.11億元、利潤總額6.13億元,分別同比增長33.77%、10.1%、11.25%。工作報告提出,2020年主要經營目標是業務承接確保400億元力爭450億元;營收確保280億元力爭 300 億元,利潤確保7億元力爭8億元。工作報告強調,2020年的工作要求高、責任大、任務重,要著力抓好市場開拓、深化改革、完善管控、風險防范、品牌建設、黨的建設6大方面的重點工作。

會議認為,報告通篇貫徹了新發展主題,突出了高質量發展的主線,總結工作實事求是、重點突出,部署任務積極穩妥、針對性強,是一個求真務實、開拓進取、鼓舞人心、提振信心的報告。在交水建集團的正確領導下,過去一年,湖南路橋全面落實交水建集團各項決策部署,緊緊圍繞“規模效益年”工作主題,打好“市場開拓、管理創新、降本增效”三大攻堅戰,各項工作取得了亮眼的成績。

會議強調,結合交水建集團工作部署和要求,客觀分析集團面對的內外形勢,特別是新冠肺炎疫情帶來的不利影響,對集團今年的生產經營發展會帶來更大壓力。要客觀分析現實困難,強化措施,補齊短板,防范化解風險,扎實有效地做好今年的各項工作。

會議要求,2020年是集團持續高質量發展的攻堅之年,更是集團三年行動計劃的收官之年,要深刻學習領會交水建工作會議精神,認真貫徹落實各項部署,善于觀大勢、識大局,科學研判,搶抓機遇,因勢而謀,順勢有為,聚焦經營強業務,聚焦改革激活力,聚焦管控降成本,聚焦人才強技術,聚焦作風重實干,堅決打贏三年行動計劃收官戰。一要及時傳達學習。集團各級黨組織要及時組織傳達學習,各級黨員干部要帶頭認真學習,使會議精神成為推動工作的強大動力。二要迅速安排部署。交水建集團已經明確了湖南路橋今年的主要目標。我們要科學分解目標任務,拿出更加具體的方案,制定更加得力的措施,盡快把工作部署好、安排好。三要認真抓好落實。集團各級領導干部既要正視問題和困難,更要堅定信心和決心。要按照既定的目標任務,緊緊圍繞今年的各項重點工作,抓實項目管理和成本管控,嚴防各類風險,撲下身子一項一項抓落實,心無旁騖一心一意干事業,要有一抓到底的執行力,不見效果絕不收兵,把事干好、把事干成。(黨群工作部 石偉林)
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